Visión general del programa
Navegador de Implementación BI
Los engagements se desarrollan como un sprint impulsado por métricas centrado en implementación de BI.
Actividades primera semana
- Alineación de patrocinio ejecutivo
- Entrevistas de datos y flujos
- Confirmación de agenda diagnóstica
90 min
Briefing a patrocinador
2-3 casos de uso
Validados por ciclo
1 propietario
Asignado por control
Evaluar
Visibilidad actual y velocidad de decisión.
Diseñar
Modelos con aportes de stakeholders.
Desplegar
Transferencia con acompañamiento.
Proceso de Entrega del Modelo YPF Coreline
Evaluar
Capturar el estado real de las decisiones en implementación de reporting BI y dashboards para CFOs.
Diseñar
Convertir hallazgos en marcos de consultoría B2B y eficiencia operativa.
Validar
Probar gobernanza con jefes de transformación digital en modo piloto.
Roles que Obtienen Mayor Valor
Ideal para organizaciones donde jefes de proyectos digitales y transformación impulsan el cambio.
Jefes de Estrategia
Necesitan una visión unificada de las iniciativas.
Socios Financieros de Negocio
Validad hipótesis de ROI con datos creíbles.
Recursos de Sostenibilidad
Kits de referencia mantienen el avance después de la transferencia.
- Manual de procesos
- Presentación para liderazgo
Indicadores de Preparación
Scorecards monitorean madurez de capacidades.
- Capability: teams can explain the new way of working.
- Assets: templates, briefs, and dashboards are versioned and shared.
- Cadence: recurring ceremonies lock in the habit.
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